特色紙皮夾

印刷公司 老闆想的跟你不一樣！當所有管理勵志、主題學習書籍都這麼強調時，68年次范國棟總是默默想著：如果我是老闆…反覆提出很多假設，他分析上班族：對上司交辦的事情，總是有些雜音。然而，凡人僅止於抱怨，他卻直接起而行。

工作經驗 累積創業能量

與台灣創作者談授權，將作品融入其中，開發皮夾。當然，不是貿然行動。會計系畢業的他，數字邏輯清楚是基本技能，課餘的興趣是電腦工程，最喜歡的生活模式是與人接觸。他先考到MCSE（微軟認證系統工程師）證照，進入中華電信擔任客服工程師，卻因為工作無趣、坐辦公室太乏味，2年後，放棄人人稱羨的穩定工作，跳槽UPS全球國際快遞，當外務工程師，每天趴趴走，好開心！1年半，又嫌工作沒挑戰。輾轉到了傳統產業、五金製造工廠，負責電腦連線控制提升、軟體連線維護，3年又開始不認份，進入台灣自創品牌皮件公司，當起行銷業務，專門跑通路，對台灣百貨、賣場生態，瞭如指掌。他說。30歲前，他把自己當海綿，工作經驗，完全在累積創業能量。所有運籌帷幄，就等這一天。

環保紙材質 開發紙皮夾

圖像的部分，涵蓋插畫、水墨。

他遇到學設計出身的陳坤造，兩人一拍即合，成立設計公司，想走長久的路，但是，設計案的醞釀期長，每個月接案多寡，我們無法控制；不過，開發產品，卻是固定可以滾進來的收入。他的精打細算、腦筋清楚，總是把理想性格的陳坤造拉回現實。

學習如何當老闆的第1步，開源！他見創意市集熱、文創商品盛行，認真分析現況與缺失，須突破手創商品的限制，降低成本、達到可量產的目標，才有生存空間。

只是，量產也有量產的問題，工廠生產單位以1車1車計算，印刷廠則是用1令1令紙為單位。要顧及適合的材質與生產最低量限制，勢必影響成本的掌控。

 

他必須謹慎，慢慢抽絲剝繭，首先設定：一定要可以印刷，才能多變，因此，進入紙的世界，朝實用方向進行，耐用度高，且要能防水。終於找到由塑料加木材製成的環保合成紙。

搭文創列車 搶送禮商機

外包裝則以畫作裱框模式呈現質感 掛卡。

他們開發每個人都用得到的皮夾、證件夾，功能上，厚度設計鈔票放20張也沒問題，長度試過日幣萬元鈔正剛好，且丟進洗衣機洗、泡水無礙。

圖像部分，與台灣插畫、版畫等藝術家談授權，將作品融入其中借力使力，外包裝則以畫作裱框模式呈現質感。全系列產品定價500元以下，讓人容易入手，設想得天衣無縫。

怎麼賣？是個大問題。剛開始，他們看中傳統皮件店銷售力強、人潮多等優勢鋪貨，但人家不會因為你的理念好就進貨，現實勝於一切，他解釋：利潤不高不賣、圖樣不好賣不進貨，更重要是末端售價難以控制  包裝盒。

經過混亂的3個月試賣期，他們決定調整步伐，轉移陣地文化景點、創意商品店，因為文化景點不會介意呈現內容、價格的好壞，只在乎文化意象的濃度強不強。切中送禮需求，觀光客買單，開創夢想中，員工轉化成老闆的格局 貼紙印刷。